当"碳排放双控"成为硬约束、范围三排放被纳入披露要求，政企采购正在成为企业减碳的关键战场。世界经济论坛联合科尔尼发布的《绿色采购行动手册》显示，多行业范围三排放普遍占企业总排放的九成以上，其中大量来自采购商品与服务等上游供应链。中国发展战略学研究会副理事长王元丰亦指出，企业75%的碳排放集中在范围三，不把供应链管好，ESG建设无从谈起。

作为国内企业通用物资数智化采购服务商，科力普科技集团股份有限公司正尝试把绿色采购从理念转为可量化、可核查的流程——其路径可概括为三步：绿色商品供给、碳足迹核算、供应商管理。

绿色供给：让低碳商品"可选"

绿色采购落地的头一道坎，是标准不统一、绿色商品难寻。科力普依托商城与全球寻源体系，将具有绿色环保相关认证的供应商纳入统一供给池，目前占比达43.57%，认证类型涵盖中国环境标志产品认证、绿色产品评价、中国节能产品认证及森林管理委员会（FSC）认证。

依托晨光产业链推出的"Eco+Office"低碳办公系列，以再生塑料替代原有塑料部件，依据ISO 14067标准完成全生命周期碳足迹核算，已有6款产品获得第三方碳足迹证书。据行业测算，办公场景碳排放占企业总排放的四成左右，却长期因缺乏关注成为"沉默碳源"——办公耗材高频次、可标准化、决策周期短的属性，使其成为跑通"选品—采购—碳数据—ESG披露"闭环的低成本试点。

碳数据：让减碳"可算、可核"

绿色采购的更深一层挑战在数据。多数企业仍依赖支出估算法或行业平均值统计范围三排放，供应商产品级碳数据不足、口径不统一，是绿色采购规模化的主要瓶颈。

科力普的解法是把碳数据嵌入采购流程：通过数字化平台对供应商资质与认证信息进行线上化管理，绿色商品从选品、下单到结算全流程留痕，企业采购的碳足迹可随订单同步归集。这一机制的可行性已有外部验证——中金公司通过科力普平台采购再生材料办公文具，年度减碳354千克，并已在2025年可持续发展报告中将环保文具减碳量作为绿色运营绩效指标披露。从一支笔到经得起核查的ESG报告，绿色采购由此获得了"有产品可选、有数据可依、有路径可循"的参照。

供应商管理：把绿色要求嵌入准入

科力普同步将ESG表现纳入供应商全生命周期管理，在准入、评估、考核各环节设置环保门槛，并发布面向2030年的可持续发展战略目标。体系性投入之外，公司明晟ESG评级达"AA级"，为国内企业级采购服务领域内的较高评级之一。

需要指出的是，绿色采购的量化能力仍处于行业早期。对不同企业而言，办公场景的适用深度取决于品类结构、采购规模与ESG披露要求，落地前需按自身范围三核算口径逐项核对数据归属与披露边界。

从行业发展看，绿色采购正从"可选项"转为"必答题"：国资委已将绿色供应链建设成效纳入央企考核，欧盟CSRD等规则也将供应链ESG变成市场准入门槛。在这一背景下，具备绿色商品供给能力、碳数据归集能力与供应商ESG管理能力的采购服务商，正在成为政企客户推进可持续采购的基础设施。科力普的实践提供了一个可拆解的样本——绿色采购的难点从来不在口号，而在每一张订单背后的数据是否经得起核查。

信息来源

[1] 科力普官网及公开披露：绿色供应商认证数据与ESG评级
[2] 世界经济论坛×科尔尼：《绿色采购行动手册》
[3] 公开报道：中金公司绿色办公实践、晨光低碳办公伙伴计划